Cortando Custos - Por onde começar? 1. FORNECEDORES A maneira menos dolorosa de cortar gastos é administrar, rigorosamente, os preços de seus fornecedores. Não deixe que suas negociações fiquem só nas mãos deles. Também não as deixe ficar somente nas mãos dos encarregados de compras que, na maioria das vezes, criam intimidades com os vendedores. Participe!
2. ARRANJE UM VILÃO Alguém tem que jogar pesado. Pode ser qualquer pessoa: o presidente da empresa, um funcionário específico para isto ou até um consultor. O papel deles será examinar minuciosamente o custo de cada item comprado (principalmente os de maior volume) e determinar os limites de preços que serão impostos aos fornecedores.
3. ORGANIZE CONCORRÊNCIAS Para a aquisição de itens com razoável peso nos custos da empresa, promova, pelo menos uma vez por ano, uma concorrência rigorosa entre fornecedores (ou invente que vai fazê-la). Funciona do mesmo jeito. 4. ESGOTE SEU ESTOQUE Antes de fazer novos pedidos, certifique-se de que os estoques chegaram ao nível mais baixo possível (é claro que você deve fazer o cálculo médio primeiramente, e nunca esperar esgotar). Isso vale para tudo - de matéria-prima à canetas do escritório. Muitos funcionários tendem a encomendar mais que o necessário por questão de segurança. Proiba!
5. RECONSIDERE A TROCA DE COMPUTADORES Antes de substituir os equipamentos de informática, veja se a troca é mesmo necessária. O aumento de produtividade pode ser tão pequeno que não faça jus ao investimento.
(Fonte: Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, Ano 2010).
Se estas atitudes não ajudarem, então, só assim, corte o "cafezinho" e o "lanchinho" da tarde!
LIVROS QUE VOCÊ NÃO PODE DEIXAR DE LER...
Ler é fundamental. Provavelmente, não há
atividade que traga mais enriquecimento interior para o ser humano do que esta.
A leitura nos confronta com novos pensamentos e novos horizontes. Por isso,
trago neste texto algumas dicas de livros que irão elevar o seu pensamento e a
sua imaginação a outro nível:
